理事会秘书处近期组织召开了工作会议。会议紧扣落实三季度工作部署要求，聚焦现阶段产业对接实际工作，跳出具体项目事务，重点研讨工作思路与实操方法，锚定三季度业务发展目标任务，进一步统一思想认识、厘清工作思路、明确工作路径，为高质量推进后续各项业务筑牢思想基础。

　　会议听取各方面业务推进情况反馈。当前市场主体踊跃参与，地方合作资源线索不断增多，各类合作诉求持续涌现。会议指出，面对纷繁复杂的项目线索，全体工作人员必须保持客观理性，坚持重实绩、重落地，树立第三方中立研判视角，扎实做好调研研判工作。要精准甄别各企业、地方的资源禀赋、现实条件与真实合作诉求，坚持客观公允，不偏袒任何合作一方；坚决摒弃“救火式”工作模式，不包办代替合作方化解各类卡点难题，牢牢把握工作主动权。

　　会议强调，开展对外合作必须树牢清晰的边界意识。合作洽谈要广拓渠道、充分沟通交流，严格厘清咨询服务和事务代办的工作边界。要充分发挥课题研究、产业顶层设计方面的专业优势，聚焦输出思路方案、提供专业咨询。合作是双向对等的，要推动合作方主动厘清合作成本，落实自身资源投入责任。针对重大事项坚决杜绝急功近利心态，践行“缓办、研究着办”工作原则，运用系统思维全面摸清各项边界条件后再谋划推进，不片面处置局部问题，坚持谋定而后动。

　　会议要求，要用好顶层平台这一关键抓手，充分释放核心资源优势。部委课题、产业基金等顶层资源，是开展产业协同的核心竞争力。对外业务对接要立足国家产业战略高度谋划布局，依托高水平课题设计，将零散、碎片化的市场主体统筹聚合为产业集群，完成各类资源优化重组。工作中不能一味迁就项目方诉求，要积极引导各类合作资源向我方平台体系集聚，充分释放政策课题蕴含的价值红利。合作伙伴遴选上，优先选择已有成熟落地实践、有扩容升级发展需求的市场主体；对仅停留在构想、纸面方案阶段的合作意向，要从严审慎对待。

　　会议明确，三季度是冲刺全年目标的关键阶段，全体人员要把本次会议明确的工作方法转化为履职实效，不折不扣落实各项工作部署。坚持实事求是开展调研研判，严守对外合作工作边界，充分用好顶层平台资源，以科学务实的工作方法指导业务开展，稳扎稳打、加压奋进，全力推动全年各项工作任务落地见效。